【企業拡大のポイント】M&Aの買い手側がとるべき戦略！｜スタートアップ投資TV

スタートアップ投資TVでは創業初期のスタートアップ起業家に向けた有益な情報を発信します‼️
前回に引き続きブルームキャピタルから宮崎 淳平をゲストにお招きしました！
実際の事例から見るM&Aの買い手が気を付けるポイント！
ライブドアから学んだM&Aの極意？ライブドアにインターンで入社できた理由とは？
是非ご覧ください！

【関連動画】
会社売却道場さんでのコラボ動画はこちらから！

【動画目次】
0:00　ダイジェスト
0:52　本日のテーマ
1:35　M&Aの企業拡大で気を付けること
3:44　自社でデューデリしている理由
8:23　ライブドアからマネするべきポイント
9:55　インターンからの入社について
11:55　M&Aで外部のリソースを使うべきか？
15:00　次回のテーマ(会社売却道場さんにて解説！)

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2016.11　クルーズベンチャーズ株式会社を創業。
取締役として、コーポレートベンチャーキャピタルの設立と運用に従事。
同社にて創業初期の起業家を中心に投資活動を展開した。
その後同社を親会社に合併させたのち、退職。
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○宮崎淳平　株式会社ブルームキャピタル-代表取締役社長
HP▶︎https://www.bloomcapital.jp/index.php
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Twitter▶︎https://twitter.com/j_miyazaki
Facebook▶︎https://www.facebook.com/jumpei.miyazaki.7
早稲田大学政治経済学部卒業。
株式会社ライブドア ファイナンス事業部及びライブドア証券株式会社投資銀行本部にて勤務。
ライブドア・グループにおいては、M&Aアドバイザリー業務に従事し、多くの種類の先進的M&Aを経験。
また、同時に様々なプライベートエクイティ投資案件、
転換価額修正条項付転換社債型新株予約権付社債等における資金調達案件、及びファンド組成及び運営を経験。
その後、2006年より株式会社セプテーニ・ホールディングス（インターネット広告代理店、JASDAQ上場企業）へ、
投資/M&A部門責任者として入社。同社では、グループにかかる投資戦略策定、
M&A実施、ファンド投資プロジェクト、海外投資/M&A等を主導。
2010年より投資銀行出身者で立ち上げたブティック系投資銀行である株式会社社楽に事業開発担当責任者（IT業界担当）として入社。
M&Aアドバイザリーや企業再生を手がけ、オリジネーションに強みを発揮。
インターネット・コンテンツ・メディア・エンターテイメント・ゲーム・ITといったTMT領域を中心として、
環境・ヘルスケア領域、アパレル領域等の案件も遂行。
また、韓国・中国・シンガポールを中心としたアジア案件にも精通し、多くのネットワークを保有。
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