※この動画は2022-11-12 18:00:31に公開された動画です
熊谷さん回前半はこちら！
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▼目次
0:00 M&Aに変更したとき社内で揉めなかった？
2:39 金額じゃない？売却先にパーソルを選んだ理由
4:43 異例!?自らロックアップを希望!
6:35 M&A後の想定外!リクナビ問題の影響
8:14 大事なのはノウハウではなくノウフー？
10:16 アーンアウトの評価は〇〇がシビア!
12:21 大企業に売却するとき気をつけるべきこと
▼出演者の経歴
熊谷 豪氏 シングラー株式会社 Founder
1983年生まれ。明治大学卒業後、ベンチャーのモバイル広告代理店に入社し、人事採用業務に従事。2011年に人事採用の上流戦略を提案するHRディレクションカンパニーを立ち上げ、コンサルティングファーム、ITベンチャー、教育、食品会社などの採用チーム立ち上げ・再建を中心とした採用コンサルティング全般に携る。2016年11月シングラー株式会社を設立し、面接CX（候補者体験）を高めて内定辞退を防ぐ「HRアナリスト」を発表。同サービスでエントリーした日本最大級のスタートアップカンファレンス「B Dash Camp 2017 Summer in Sapporo」で準優勝に輝く。「HRアナリスト」をコアとしたHR Techによる人材採用の変革を推進中。2022年9月でシングラー株式会社代表取締役を退任。Twitter：https://twitter.com/gokumagai
島袋 直樹 連続起業家・M&A BANK株式会社 取締役会長
全米600店舗展開中の世界最大ピラティスチェーン「Club pilates」の日本とシンガポール法人の代表。上場企業への2度のM&Aによる億単位の売却実績を持つ。M&Aに特化したyoutubeチャンネル「M&A BANK」のメインMCのほか、薬用育毛剤「REDEN 」を販売するD2Cメーカー株式会社美元の代表を務める。2019年からシンガポール在住。「会社は伸びてるときに売りなさい。」の著者。 Twitter：https://twitter.com/kamaboko3
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▼M&Aノウハウをまとめた有料コンテンツ
M&A実務 完全習得講座
https://note.com/mabank/m/ma6f8690119e5
【D2C編】M&A実務完全習得講座
https://note.com/mabank/m/mecf51f27410f
過去の有料インタビュー動画・記事一覧
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▼M&A BANKとは
経営のターニングポイント「M&A」を軸に、経営者の知見を根掘り葉掘り聞きだす動画インタビュー。「経営者の会食、2次会のバーでする話」をコンセプトに、台本ほぼなしのリアルなトークをお届けします。
M&A BANK公式HP https://ma-bank.jp/
▼販売書籍
『会社は伸びてるときに売りなさい。』
中田敦彦さんのYouTube大学でも紹介されました
『【EXIT戦略①】お金持ちになる唯一の方法』全3回
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